Este es el plan de trabajo de García Luna para la Fiscalía General

Gabriel Estuardo García Luna, recientemente designado como Fiscal General por el presidente Bernardo Arévalo, presentó ante la Comisión Postuladora una hoja de ruta centrada en la «persecución penal inteligente», la transparencia institucional y la recuperación de la mística de trabajo dentro del Ministerio Público (MP).

Su plan, estructurado en ejes estratégicos, busca transformar la percepción ciudadana del ente investigador, alejándolo de las controversias políticas para centrarlo en la eficiencia técnica y el respeto a los derechos humanos.

1. Persecución Penal «Selectiva e Inteligente»

García Luna enfatizó que el MP no debe actuar de forma arbitraria. Su propuesta se basa en priorizar los casos según:

• Gravedad del impacto social y daño a la víctima.

• Participación de estructuras criminales y delincuencia organizada.

• Uso racional de recursos: Aplicación de salidas alternas y desestimaciones justificadas para no saturar el sistema con delitos menores, sin descuidar la atención a la población general.

2. Independencia y Cero Injerencia

Uno de los puntos más críticos de su exposición fue el compromiso con la autonomía de la institución. García Luna fue tajante al declarar que el MP:

«Es una institución independiente y autónoma, por lo que no debe recibir instrucciones externas y debe actuar libre de presiones políticas y de cualquier otra índole».

Bajo esta premisa, el nuevo Fiscal General busca que los fiscales actúen bajo el principio de objetividad, buscando la verdad material tanto a favor como en contra del imputado, basándose estrictamente en la prueba y la ley.

3. Dignificación de la Víctima y Combate a la Re-victimización

García Luna criticó el actual manejo de las desestimaciones, señalando que muchas veces se rechazan denuncias en pocos días sin realizar una investigación mínima. Su plan incluye:

• Reformulación de fiscalías especiales, incluyendo la Fiscalía de la Mujer.

• Uso de la declaración anticipada para evitar que niños y víctimas vulnerables tengan que declarar repetidamente en distintas etapas del proceso.

• Atención humana y técnica: Evitar el trato inadecuado en las Oficinas de Atención Permanente (OAP).

4. Modernización y Eficiencia Financiera

Ante la Comisión, García Luna cuestionó si el presupuesto actual (superior a los Q3,800 millones) se utiliza correctamente. Propuso:

• Evaluación de resultados vs. inversión: Auditar áreas administrativas y técnicas.

• Optimización de infraestructura: Revisar contratos de arrendamientos de sedes fiscales que podrían ser desproporcionados respecto a la incidencia criminal de ciertas zonas.

• Tecnología para todos: Llevar las herramientas de investigación digital y científica de las fiscalías especializadas hacia las agencias municipales en todo el país.

5. Carrera Fiscal Transparente y Ética

Para García Luna, es vital que el personal del MP recupere el «orgullo de pertenecer a la institución». Su estrategia incluye:

• Mérito sobre influencias: Garantizar que los ascensos no estén «bloqueados» por criterios subjetivos u órdenes externas.

• Fortalecimiento disciplinario: Utilizar la Junta de Disciplina no como un medio de represión, sino como un mecanismo de transparencia y ética profesional.

Hacia un modelo de gestión integral

El plan de trabajo concluye con la implementación del Modelo de Gestión Integral de Casos, que asegura que un mismo equipo multidisciplinario (fiscales, técnicos y analistas) acompañe el proceso desde la denuncia hasta la sentencia. Con este enfoque, García Luna busca reducir la impunidad en delitos de alto impacto como el narcotráfico, lavado de dinero, trata de personas y contrabando de armas, los cuales considera prioridades regionales.

A continuación la presentación de su plan de trabajo: